세계화는 죽은 것이 아닙니다. 단지 스스로를 재창조하는 것일 뿐입니다(그리고 공급망도 이를 따라잡아야 합니다).

Oct 21, 2025메시지를 남겨주세요

오늘날 헤드라인은 무역 전쟁, "상호 관세", 세계 질서 재편에 대한 이야기로 가득 차 있습니다. 미국이 새로운 일방적 무역 전략을 추구하는 가운데 세계화가 거꾸로 진행되고 있다고 믿기 쉽습니다. 하지만 좀 더 자세히 살펴보세요. 현실은 세계화의 끝이 아닙니다. 그것은 극적이고 복잡하다변환.

국제 물류를 탐색하는 기업의 경우 지금은 후퇴할 때가 아닙니다. 적응해야 할 때입니다. 상품의 흐름은 멈추지 않았습니다. 새롭고 더 탄력적인 경로를 찾는 것입니다.

개편: 이별이 아니다

미국은 무역 적자를 기준으로 관세를 부과하고 공급망이 지정학적 경쟁자로부터 멀어지도록 추진하는 '관세-우선' 접근 방식으로 전환했습니다. 이것은 의심할 여지없이 오래된 플레이북을 혼란에 빠뜨렸습니다. 그러나 이것이 세계 경제를 분리시키지는 못했습니다. 대신에대무역재편.

  • 새로운 노선이 등장합니다:특정 국가에서 직접 수입하는 비용이 상승함에 따라 무역 경로가 변경되고 있습니다. 예를 들어, 유럽은 미국에 대한 대체 수출 기지로서, 그리고 중국으로부터 수입하는 시장으로서 그 역할이 크게 증가했습니다. 이것은 탈세계화가 아닙니다. 그것은 세계 무역의 지형이 다시 그려지는 것입니다.
  • 다각화가 새로운 기본값입니다.많은 회사의 목표는 더 이상 하나의 저비용 소스에 전적으로 의존하는 것이 아닙니다.- 현명한 전략은 '중국+N'으로 베트남, 인도, 멕시코, 태국 등 여러 국가에 생산을 분산해 위험을 완화하는 것이다. 이는 더욱 분산되지만 여전히 강력한 글로벌 네트워크를 생성합니다.

멈출 수 없는 상호 연결의 힘

정치적 수사는 국경에 초점을 맞추는 반면, 비즈니스 현실은 연결을 강조합니다.

  • 글로벌 공급망은 깊게 자리잡고 있습니다.스위치를 켜는 것만큼 간단하지 않습니다. 많은 제품의 경우 대체 공급업체를 찾는 것이 엄청나게 어렵습니다. McKinsey 보고서는 특정 희토류 자석이나 크리스마스 장식과 같은 일부 상품의 경우 중국으로부터의 미국 수입량이 실제로 나머지 세계의 총 수출 용량을 초과한다고 강조합니다. 이러한 경우에는진정한 분리는 사실상 불가능하다.
  • 다른 플레이어들이 새로운 링크를 만들고 있습니다:미국이 "새로운 그룹"을 구축함에 따라 다른 지역도 자체 통합을 추진하고 있습니다. 중국은 중국-EU FTA와 같은 협정을 마무리하고 일대일로와 같은 계획을 통해 경제적 영향력을 심화하는 등 적극적으로 글로벌 무역 관계를 가속화하고 있습니다. 이것은 세계가 하룻밤 사이에 고립된 블록으로 분할된다는 의미는 아닙니다. 이는 기업이 여러 개의 중첩된 시스템 내에서 운영하는 방법을 배워야 함을 의미합니다.

새로운 세계화 시대가 귀하의 비즈니스에 미치는 영향

이러한 환경에서 성공의 열쇠는 하나의 시스템 승리에 베팅하는 것이 아니라, 다음과 같은 공급망을 구축하는 것입니다.민첩하고 탄력적이며 정보가 풍부합니다..

  • "Friendshoring"과 "Nearsourcing"을 수용하십시오.변화는 비용과 함께 정치적, 경제적 조정을 우선시하는 방향으로 진행됩니다. 동맹국이나 최종 시장에 더 가까운 파트너를 찾아보세요. 북미 지역은 미국-멕시코-캐나다 무역이 성장하고 있으며 동남아시아와 인도는 새로운 제조 허브로 자리잡고 있습니다.
  • 원산지 규정을 숙지하세요:이것은 더 이상 단순한 기술이 아닙니다. 새로운 무역 주문에서는 귀하가 지불할 관세를 결정하는 데 제품의 원산지를 증명하는 것이 중요합니다. 새로운 계약에 따라 우대를 받을 수 있도록 공급망을 이해하고 문서화하는 데 투자하세요.
  • 이중화 구축:중요한 구성요소를 단일 소스에 의존하는 것은 엄청난 위험을 안겨줍니다. 가장 탄력적인 회사는 주요 입력에 대한 이중-소스 전략을 채택하고 전략적 완충 재고를 보유하고 있습니다. 이제 효율성은 연속성의 필요성과 균형을 이루고 있습니다.
  • 큰 그림을 보는 물류 전문가와 협력하십시오:재배치된 세계에서는 단순히 상자를 A에서 B로 옮기는 것 이상의 일을 하는 물류 파트너가 필요합니다. 변화하는 무역 정책, 새로운 관세 규정, 새로운 물류 경로를 이해하는 전략가가 필요합니다.

결론: 게임은 여전히 ​​진행 중이다

세계화는 진행되지 않습니다. 그것은 여전히 ​​​​매우 많이 진행되고 있습니다. 이제 막 새롭고 더 복잡한 단계에 들어섰습니다. 성공할 기업은 분열의 표제 너머를 보고 재연결의 근본적인 현실을 인식하는 기업입니다.

그들은 재배치된 세계의 도전을 최고의 경쟁 우위로 바꾸는 사람들이 될 것입니다.

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